卡迪那 发膜就要卡迪那 背景 一面是一个看得见的庞大的消费市场， 认知愈来愈成熟，产品区隔被不断的挖掘； 一面是外资品牌如宝洁、联合利华的割据分食， 铺天盖地的广告、渠道的拓展牢牢圈住领地。 先天不足的本土品牌该如何生存？ 挑战 一头闯进洗发水市场，我们需要发现： 外资品牌的薄弱处在哪里？ 把摸住了才是机会。 面对我们自己，必须清醒： 我们的优势又在哪里？ 知己知彼，胜算才大。 解决 在铁桶一般的护发领域我们发现了一丝缝隙：发膜， 于是主诉这一块市场，以秀发深层养护专家定位卡迪那， 明确传播主题：发膜，就要卡迪那。 丹姿集团再次以聚焦的手段，集中力量， 使子品牌卡迪那冲破重围赢得一块领地。 公司网址：www.omb